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複雑なB2B企業のためのブランド戦略

あなたのプロダクトは本物です。ポジショニング、メッセージング、ナラティブは、信頼を得て、売り、説明することを容易にするべきものです。私たちはブランドシステムの戦略レイヤー — 他のすべてが継承する意思決定 — を構築します。

Strategy documents and positioning maps arranged on a dark table — brand strategy concept example

コンセプト例 — 成果物サンプルのビジュアル

概要

何を、誰のために。

文書化された戦略的基盤:市場ポジショニング、バリュープロポジション、メッセージング設計、ブランドナラティブ、ブランドアーキテクチャ。引き出しで眠るワークショップ資料ではなく、マーケティング・営業・プロダクトチームが日々参照する実働システムです。

強いプロダクトを持ちながらストーリーが不明瞭なB2Bテクノロジー、産業、ディープテック、エンタープライズソフトウェア企業。スタートアップ向けブランディング会社を卒業した創業者、営業が商談ごとに会社を違う言葉で説明してしまうことに悩むCMO。

受け取るもの

約束ではなく、公開された成果物。

01

ポジショニングを決定し文書化 — 選択肢のメニューではない

02

営業チームが実際に使うメッセージング設計

03

マーケティング・営業・投資家向け資料を貫く一つのナラティブ

04

アイデンティティ・コラテラル・Webレイヤーへ直接流れ込む

進め方

診断からシステムへ、明確な道筋。

01

診断

ステークホルダーインタビュー、営業資料の分析、競合ポジショニングマップ。ストーリーが壊れる箇所を特定します。

02

ポジショニング

ポジショニングステートメント、対象者別バリュープロポジション、証拠の論理。選択肢の羅列ではなく、意思決定を提示します。

03

システム化

チームが実際に使えるメッセージング設計とナラティブ文書 — アイデンティティとコラテラルのレイヤーがそのまま継承します。

ブランド戦略コンサルタントが通常残すもの — 私たちが変えること

ブランド戦略コンサルタント、B2Bマーケティング会社、大手ブランディングエージェンシー — 出所を問わず、大半の戦略ワークは同じ場所で失敗します。顧客と話す人々に届かないのです。ブランド戦略会社の報酬は、ポジショニングが実際の商談に耐えて初めて正当化されます。私たちはポジショニングとメッセージングを実働文書として書きます — 同じ言葉がセールスデッキ、Webサイトのコピー、投資家向け資料に流れ込みます。3つのレイヤーすべてを一つのシステムとして設計するからです。

受け取るもの

根拠付きのポジショニングステートメント。対象者別のバリュープロポジション。証拠ポイント付きのメッセージング設計。経営・営業・採用のためのブランドナラティブ。プロダクトラインが注目を奪い合う場合のブランドアーキテクチャ提言

実務家のための戦略コンサルティング

ブランドコンサルティングは往々にして役員会向けの価格で、誰のためでもない文章で書かれます — そして戦略会社が実行まで残ることは稀です。私たちの戦略は、今四半期のマーケティングと営業を動かす実務家のために設計されています。マーケティング会社はそこからキャンペーンを実行でき、営業チームはそのまま引用でき、アイデンティティとWebのレイヤーは翻訳なしに継承できます。

ご質問

購入検討者からよくある質問。

ブランド戦略は、会社が何を誰に語るかを決定します。リブランディングは見た目を変えます。私たちは戦略から始めます。アイデンティティ、コラテラル、Webが同じ意思決定を継承できるように — 推測で作らないためです。

期間は範囲とステークホルダー数に依存するため、スコーピング時にマイルストーンを明示して合意します。すべてのプロジェクトが同じフェーズ — 診断、ポジショニング、システム化 — を通過します。

それが設計基準です。ポジショニングとメッセージングは実働文書として書かれ、その言葉がセールスデッキ、Webサイト、投資家向け資料に流れます。営業が引用できなければ、完成とは呼びません。

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その他のサービス

本物のプロダクトに、それに見合うブランドを。

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